8月9日，深圳市大眾工程管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“大眾工程管理”）管理層一行在公司董事長(cháng)王宇超的帶領(lǐng)下前往深圳市邦迪工程顧問(wèn)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“深圳邦迪”）學(xué)習與交流。會(huì )上雙方展開(kāi)了友好而深入的交流，為后續雙方共同打造高質(zhì)量發(fā)展的本土企業(yè)奠定良好基礎。

大眾工程管理管理層一行在深圳邦迪董事長(cháng)邢邦寶的帶領(lǐng)下，對深圳邦迪公司進(jìn)行了參觀(guān)、了解。在隨后舉行的交流座談會(huì )上，雙方分別進(jìn)行了公司介紹，并對行業(yè)當前的發(fā)展形勢作出交流探討。

邢董事長(cháng)對大眾工程管理一行的到來(lái)表示熱烈的歡迎，并對大眾工程管理近年來(lái)轉型發(fā)展所取得的成績(jì)表示高度的肯定。邢董還表示，兩家公司相互并不陌生，在此次考察之前就有過(guò)友好的互動(dòng)交流，并且兩家公司有著(zhù)相似的發(fā)展背景，是為數不多的在工程管理行業(yè)堅守初心的深圳本土企業(yè)，我們要以此次交流為起點(diǎn)，在經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、管理等方面加強互動(dòng)，互為借鑒，共同推動(dòng)工程管理行業(yè)的健康發(fā)展。

大眾工程管理董事長(cháng)王宇超表示，我們要將合作共贏(yíng)模式落實(shí)好。兩家公司乃至行業(yè)其他咨詢(xún)公司，應該是一個(gè)命運共同體，相互之間必然存在競爭，但競爭是促進(jìn)成長(cháng)的手段，不應成為制約相互發(fā)展的內耗。

交流會(huì )上，雙方與會(huì )代表展開(kāi)了深入的討論。深圳邦迪總經(jīng)理周亞沅、副總經(jīng)理徐成林、總工程師張杰，大眾工程管理總經(jīng)理宋張凱、副總經(jīng)理邱昌健等就員工考核、制度管理、學(xué)習培訓等方面交換了意見(jiàn)和建議。近年來(lái)，市場(chǎng)環(huán)境復雜，競爭日益激烈，企業(yè)同質(zhì)化現象嚴重，如何轉型升級、突破困境，成為雙方共同關(guān)心的話(huà)題。雙方一致認為，以客戶(hù)滿(mǎn)意為中心，不斷變革創(chuàng )新，探索創(chuàng )造新的價(jià)值，是企業(yè)健康發(fā)展的根本。

通過(guò)此次交流學(xué)習，大眾工程管理與深圳邦迪達成了合作共贏(yíng)的初步意向，期待接下來(lái)的互動(dòng)交流能讓兩家公司思行并進(jìn)，同創(chuàng )共贏(yíng)，迸發(fā)出更強的生命力，為本土工程管理行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量！